Consulting

• Sie wollen Ihre Beschaffungs- und Versorgungsprozesse neu gestalten?
• Sie wollen Klarheit zu Prozesskosten und Optimierungspotenzialen?
• Sie strukturieren Ihre IT-Landschaft neu?
• Sie müssen komplexe Supply-Chain Herausforderungen lösen?

Dann sind Sie bei uns an der richtigen Stelle. Die ZugSeil-Consultants haben durch viele Projekte einen grossen Erfahrungsschatz aufbauen können. Mit ihrem Hintergrund aus der Beratungsbranche haben sie genau den richtigen Mix aus Fach-Knowhow, strategischen Knowhow und praktischer Erfahrung, um mit Ihnen für Ihre Fragen Lösungen zu finden.

Wir wollen mit Ihnen die Probleme an der Wurzel packen. Dazu wollen wir mit Ihnen zunächst die Probleme identifizieren. Diese unterlegen wir mit Zahlen und Fakten, denn nur so können Sie entscheiden, was verändert werden muss und was es bringt. Wir erarbeiten Lösungsalternativen, die wir Ihnen vorstellen, mit Ihnen diskutieren und mit Ihnen challengen. Wenn unser Lösungsvorschlag den Einsatz von IT-Systemen beinhaltet, können wir Ihnen an konkreten Systemen zeigen, was wir meinen.

Wir sind Ihr Architekt für komplexe Herausforderungen im Supply Chain Management. Wir entwickeln und gestalten intelligente Lösungen für logistische Aufgaben, wirkungsorientierte Prozesskostenanalysen und nachhaltig erfolgreiche Kooperationslösungen. Mit vielfältiger Kompetenz, langjähriger Erfahrung und einem breiten Netzwerk.

Unsere Beratungsschwerpunkte sind:

• Analyse und Optimierung von Ordering- Sourcing- und SCM Prozessen
• E-Procurement-Strategie und Umsetzung (Procure & Source-to-Pay)
• Prozesskostenanalysen entlang der Wertschöpfungskette, Nutzenanalyse: ROI-Analysen und Realisierung der Potenziale
• Outsourcing, Public Private Partnership (PPP)
• ERP-Auswahl und -Einführung
• Change Management, Unterstützung des Wandels bei der Systemimplementierung